• Plán profesijného rozvoja 2021/2022

        •  

          Základná škola, Hlavná 60, Dolný Pial

           

          PLÁN PROFESIJNÉHO ROZVOJA

                 2021/2022

           


           


           


           


           

          Predkladá:

           

          PaedDr. Jana Drienovská

          riaditeľka školy

           

           

           

          Prerokované na pedagogickej rade školy

          dňa 6.10. 2021

           

          Vyjadrenie pedagogickej rady:

          pedagogická rada odporúča zriaďovateľovi

          Obec Dolný Pial

          s c h v á l i ť

          plán profesijného rozvoja

           

           

           

           

           

           

           

          Stanovisko zriaďovateľa:

           

          Obec Dolný Pial

          s c h v a ľ u j e

          plán profesijného rozvoja

           

           

           

          ..........................................................

          Robert Potocký Bc.

          starosta obce Dolný Pial

           

           

           

           

           

           

           

           

          Identifikačné údaje:

           

          Názov zariadenia: Základná škola

           

          Právna forma: samostatná rozpočtová organizácia

           

          Štatutár: PaedDr. Jana Drienovská

           

          Zriaďovateľ zariadenia: Obec Dolný Pial

           

          Prevádzkovateľ zariadenia: Základná škola

           

          Adresa: Hlavná 60, 935 37 Dolný Pial

           

          Kontakty: 036/6386113

          E-mail: skola.dpial@zsdolnypial.sk

          IČO: 37864327

           

          Počet pedagogických zamestnancov: 22

           

           

           

          Úvod

           

          Plán profesijného rozvoja je vypracovaný v súlade sa zákonom 138/2019 Z.z. o pedagogických zamestnancoch, ktorý jednoznačne definuje profesijný rozvoj pedagogických zamestnancov ako proces prehlbovania, zdokonaľovania a rozširovania kvalifikácii a profesijných kompetencii v súlade s najnovšími vedeckými poznatkami, spoločenskými potrebami a požiadavkami na výkon pedagogickej činnosti. Profesijný rozvoj sa v kariérovom systéme uskutočňuje predovšetkým formou kontinuálneho vzdelávania.

          Profesijný rozvoj ako súčasť celoživotného vzdelávania je sústavný proces nadobúdania vedomostí , zručností a spôsobilostí s cieľom udržovania, obnovovania, zdokonaľovania, rozširovania a dopĺňania profesijných kompetencií pedagogického zamestnanca, potrebných na výkon pedagogickej činnosti. Rozhodujúcu úlohu na splnenie uvedeného cieľa zohráva vedenie školy a vedúci pedagogický zamestnanec, riaditeľ školy, ktorý koordinuje v súlade s vypracovaným ročným plánom kontinuálneho vzdelávania vzdelávanie pedagogických zamestnancov školy.

           

          Profesijný rozvoj je proces

          - prehlbovania, zdokonaľovania a rozširovania profesijných kompetencií,

          - získavania profesijných kompetencií na výkon špecializovaných činností alebo na výkon činnosti vedúceho pedagogického zamestnanca alebo výkon činnosti vedúceho odborného zamestnanca,

          - získavania profesijných kompetencií vyššieho kariérového stupňa,

          - overovania profesijných kompetencií na zaradenie do vyššieho kariérového stupňa,

          - získavania vzdelania na splnenie kvalifikačných predpokladov na výkon ďalšej pracovnej činnosti alebo

          - využívania a hodnotenia získaných profesijných kompetencií.

          Profesijný rozvoj sa uskutočňuje prostredníctvom:

          • vzdelávania,

          • tvorivej činnosti súvisiacej s výkonom pracovnej činnosti, najmä činnosti vedeckej, výskumnej, publikačnej alebo umeleckej,

          • sebavzdelávania a výkonu pracovnej činnosti alebo

          • absolvovania odbornej stáže zameranej na inovovanie profesijných kompetencií.

           

           

          1. Legislatívne východiská a úvodné pojmy

          Podľa § 153 zákona č. 311/2001 Z. z. (Zákonníka práce) v znení neskorších predpisov sa zamestnávateľ stará o prehlbovanie kvalifikácie zamestnancov alebo o jej zvyšovanie. Zodpovednosť vedúceho pedagogického zamestnanca – riaditeľa za ďalšie vzdelávanie pedagogických zamestnancov vyplýva aj z § 5 ods. 2 písm. c) zákona č. 596/2003 Z. z. o štátnej správe v školstve a školskej samospráve a o zmene a doplnení niektorých zákonov a je v súlade so zákonom č. 245/2008 Z. z. o výchove a vzdelávaní (školský zákon). Profesijný rozvoj upravuje zákon 138/2019 Z.z. o pedagogických zamestnancoch. Do úvahy sa berú aj odporúčania Sprievodca školský rok 2021/2022 (kapitola 1.3: PEDAGOGICKÍ ZAMESTNANCI A ODBORNÍ ZAMESTNANCI, str. 12, ako aj plán profesijného rozvoja jednotlivých vyučujúcich na školský rok 2021/2022

          Adaptačné vzdelávanie

          Cieľom adaptačného vzdelávania je získanie profesijných kompetencií potrebných na výkon pracovnej činnosti v kariérovom stupni samostatný pedagogický zamestnanec a samostatný odborný zamestnanec. Poskytovateľom adaptačného vzdelávania je škola, školské zariadenie, zariadenie sociálnej pomoci a organizácia zriadená ministerstvom školstva. Adaptačné vzdelávanie sa organizuje ako jednoduchý program adaptačného vzdelávania. Program adaptačného vzdelávania schvaľuje riaditeľ alebo štatutárny zástupca organizácie zriadenej ministerstvom školstva. Odborným garantom adaptačného vzdelávania je riaditeľ alebo učiteľ profesijného rozvoja zaradený do podkategórie metodik profesijného rozvoja.

           Aktualizačné vzdelávanie

          Aktualizačné vzdelávanie sa organizuje ako schválený jednoduchý program aktualizačného vzdelávania. Program aktualizačného vzdelávania a rozsah aktualizačného vzdelávania schvaľuje riaditeľ. Škola, školské zariadenie a zariadenie sociálnej pomoci v závislosti od svojich potrieb upraví rozsah aktualizačného vzdelávania vo vnútornom predpise. Cieľom aktualizačného vzdelávania je podľa potrieb zriaďovateľa, školy, školského zariadenia alebo zariadenia sociálnej pomoci

          a) udržiavanie alebo obnovovanie profesijných kompetencií potrebných na výkon pracovnej činnosti,

          b) získanie nových vedomostí a informácií o zmenách v právnych predpisoch, výchovno-vzdelávacích programoch, pedagogickej dokumentácii a ďalšej dokumentácii alebo

          c) získanie nových vedomostí a zručností v konkrétnej oblasti pracovnej činnosti.

          Inovačné vzdelávanie

          Cieľom inovačného vzdelávania je 

          • uplatnenie najnovších poznatkov alebo skúseností z praxe vo výchove a vzdelávaní

          • prehĺbenie, rozšírenie a inovácia profesijných kompetencií potrebných na výkon pracovnej činnosti v príslušnej kategórii alebo v podkategórii pedagogického zamestnanca alebo v príslušnej kategórii odborného zamestnanca alebo

          v školskom roku 2019/2020 predpokladáme zapojenia sa do programov vzdelávania – podľa aktuálnej ponuky

          Špecializačné vzdelávanie

          Cieľom špecializačného vzdelávania je získanie profesijných kompetencií potrebných na výkon špecializovaných činností. Špecializačné vzdelávanie sa organizuje v rozsahu najmenej 50 hodín ako schválený jednoduchý program špecializačného vzdelávania. Program špecializačného vzdelávania schvaľuje ministerstvo školstva.

          Funkčné vzdelávanie

          Cieľom funkčného vzdelávania je získanie profesijných kompetencií na výkon funkcie riaditeľa a na výkon činnosti vedúceho pedagogického zamestnanca a vedúceho odborného zamestnanca. Funkčné vzdelávanie sa organizuje v rozsahu najmenej 320 hodín ako schválený program funkčného vzdelávania členený na základný modul a rozširujúce moduly. Program funkčného vzdelávania schvaľuje ministerstvo školstva.

          Kvalifikačné vzdelávanie

          Cieľom kvalifikačného vzdelávania je získanie vzdelania, ktorým pedagogický zamestnanec a odborný zamestnanec v príslušnom stupni vyžadovaného vzdelania získa kvalifikačný predpoklad na výkon pracovnej činnosti

          a) v príslušnej kategórii a podkategórii pedagogického zamestnanca,

          b) v ďalšej kategórii pedagogického zamestnanca,

          c ) vyučovaním ďalších aprobačných predmetov,

          d) v ďalšej podkategórii kategórie učiteľ,

          e) v príslušnej kategórii odborného zamestnanca, ak ide o vzdelávanie pedagogického zamestnanca s najmenej vysokoškolským vzdelaním druhého stupňa,

          f ) v ďalšej kategórii odborného zamestnanca,

          g) v triedach a školách pre deti a žiakov so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami.

           

          2. ciele

          hlavný ciel

          • prostredníctvom profesijného rozvoja ako súčasti celoživotného vzdelávania zabezpečiť u pedagogických a odborných zamestnancov sústavný proces nadobúdania vedomostí, zručností a spôsobilostí s cieľom udržiavať, obnovovať, zdokonaľovať a dopĺňať profesijné kompetencie potrebné na výkon pedagogickej praxe a na výkon odbornej činnosti so zreteľom na premenu tradičnej školy na modernú,

          • byť schopný inovovať obsah a metódy výučby, skvalitniť výstupy výchovno-vzdelávacieho procesu, byť pripravený reagovať na potreby trhu práce a zmeny vo vzdelávacej politike vedúceho pedagogického zamestnanca.

          čiastkové ciele:

          • uvádzať začínajúcich pedagógov do pedagogickej praxe,

          • uplatňovaním primárnej funkcie a poslania poradných orgánov riaditeľa napomáhať internému vzdelávaniu učiteľov, skvalitňovaniu vyučovania učiteľov, monitorovaniu a hodnoteniu úrovne vzdelávacích výsledkov žiakov.

          • podporovať vzdelávanie pedagogických zamestnancov v oblasti rozvíjania predčitateľskej a čitateľskej gramotnosti žiakov. Zoznam poskytovateľov akreditovaných programov profesijného rozvoja pre oblasť čitateľskej gramotnosti je zverejnený na www.minedu.sk/akreditacie-v-rezorte-skolstva/.

          • využívať možnosť vzdelávania celého pedagogického zboru z ponuky vzdelávacích aktivít Metodicko-pedagogického centra (ďalej len „MPC“) v oblasti cieleného rozvíjania čitateľskej gramotnosti, resp. vzdelávania pre riadiacich zamestnancov škôl s obsahovým zameraním na tvorbu vlastnej stratégie rozvoja čitateľskej gramotnosti.

          • vytvoriť podmienky na zabezpečenie profesijného rozvoja na získanie multietnických a multikultúrnych kompetencií učiteľov,

          • efektívne využívať vzdelávanie pedagogických zamestnancov v oblasti rozvíjania matematickej, čitateľskej a prírodovednej gramotnosti, zamerať sa na rozvíjanie daných oblastí v rámci tvorby ŠkVP s cieľom zvyšovania úrovne vyučovania a získavanie kompetencií u žiakov.

          • motivovať pedagogických zamestnancov pre neustále sebavzdelávanie, vzdelávanie a zdokonaľovanie profesijnej spôsobilosti,

          • podporovať rozvoj osobnostných vlastností pedagogických zamestnancov, spôsobilostí pre tvorbu efektívnych vzťahov, riešenie konfliktov, komunikáciu a pod.,

          • sprostredkovať najnovšie poznatky (inovácie) z metodiky vyučovania jednotlivých predmetov, pedagogiky a príbuzných vied,

          • zabezpečiť prípravu pedagogických zamestnancov na výkon špecializovaných funkcií, napr. triedny učiteľ, výchovný poradca, predseda predmetovej komisie atď.


           

          3. Analýza kvalifikovanosti pedagogických a odborných zamestnancov školy 

          Pedagogický zbor je zložený z riaditeľa školy, jedného zástupcu za ZŠ, 16 učiteľov v bežných triedach, 2 špeciálny pedagógovia, 2 vychovávateľky a 4 asistentky učiteľa, 1 školský psychológ. Vekovo je pedagogický zbor rôznorodý – od mladých učiteľov až po skúsených pedagógov stredného veku. Pedagogickú spôsobilosť a kvalifikovanosť spĺňajú okrem jedného zamestnanca všetci vyučujúci. Odbornosť vyučovania v ročníkoch 1.-4. je 100% a v ročníkoch 5.- 9. je to na 93%-nej úrovni. V škole pôsobí výchovný poradca. Taktiež sú ustanovení koordinátori pre environmentálnu výchovu, výchovu k manželstvu a rodičovstvu, pre prevenciu drog a kriminality, pre mediálnu výchovu, IKT, finančnú gramotnosť, čitateľskú gramotnosť, prevencia proti obezite. Väčšina pedagógov prešla vzdelávaním zameraným na IKT. Absolvovali rôzne typy školení a získali certifikáty.

           

          Analýza požiadaviek učiteľov na vzdelávanie:

          Pre potreby školy je dôležité zlepšiť kvalifikovanosť, aprobačné zloženie pre predmet technika.

          Vedenie školy bude podporovať ďalšie vzdelávanie pedagógov v uvedených oblastiach i v štúdiu nových moderných trendov vo vyučovaní. Cieľom školy je dosiahnuť a skvalitniť prácu na počítači, komunikáciu prostredníctvom elektronickej pošty a širšie využívanie výpočtovej, komunikačnej a prezentačnej techniky vo vyučovaní žiakov.

          Dôležité bude vzdelávanie v oblasti psychológie, pedagogiky, v osobnostnej a sociálnej výchove, čitateľskej a finančnej gramotnosti. Cieľom je aj vzdelávanie vedúcich pedagogických zamestnancov v kariérových pozíciách vedúcich PK, MZ, výchovného poradenstva a koordinátorov. V rámci priebežného vzdelávania majú učitelia svoj vlastný program pre odborný rast a vzdelávajú na základe jednotlivých ponúk MPC, ŠPÚ, SŠÚ a samo štúdiom.

           

           

           

          4. Profilácia školy

          ZŠ , Hlavná 60, Dolný Pial je plnoorganizovaná základná škola s počtom žiakov 176, ktorí sa vzdelávajú v 13 triedach. Škola bola otvorená v r. 1980je prevádzkovaná v dvoch budovách.

          Školu navštevujú žiaci zo siedmich spádových obcí, ktorí sa vyučujú v 11 klasických triedach a dvoch špeciálnych triedach ( žiaci s mentálnym postihnutím ) 

          Škola potrebuje v priemere okolo 20 pedagogických pracovníkov , z nich 2 špeciálnych pedagógov, školského špeciálneho pedagóga, sociálneho pedagóga a  psychológa.

          Školavypracovaný inovovaný školský vzdelávaprogram ISCED 1 , ISCED 2 a ISCED 1MP v zmysle zákona č. 245/2008 Z.z. o výchove a vzdelávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov.

           

          Školský vzdeva program školy je so všeobecným zameraním, pričom voliteľné hodiny využívame na posilnenie predmetov : cudzí jazyk, geografia, telesná výchova.

          Súčasťou vzdelávacích programov je aj vzdelávanie žiakov so špeciálnymi výchovno – vzdelávacími potrebami , ktorí sú individuálne integrovaní v bežných triedach.

           

          Strategickázia školy

          Premena školy na otvorenú inštitúciu pre spádové obce, v ktorej sa budú vzdelávžiaci v bežných triedach, žiaci so ŠVVP a zdravotne znevýhodnení žiaci.

          Prácu celého pedagogického zboru bude potrebné orientovať tak, aby sme pripravili žiakov, ktorí získajú všetky vedomosti a zručnosti potrebné pre život, ktorí sa vedia uplatniť na vyšších stupňoch škôl a v budúcom zamestnaní. K dosiahnutiu tohto cieľa budeme využívať dobré vybavenie školy informačno - komunikačnou technikou, modernými odbornými a multimediálnymi učebňami. Budeme ich viesť k tomu, aby vedeli tvorivo myslieť, rešpektovsa navjom, komunikovmedzi sebou, akvne vyadávpotrebné informácie

          a celoživotne sa vzdelávať.

           

          5. Plán profesijného rozvoja

          Analýza zloženia pedagogických zamestnancov školy: Základná škola, Hlavná 60, Dolný Pial

          Pedagogickí zamestnanci

          Učitelia

          16

          Vychovávatelia

          2

          Pedagogickí

          asistenti

          4

          Odborní zamestnanci: 2

           

           

          Nekvalifikovaní zamestnanci: 0

           

           

           


           

          Analýza podľa kariérového stupňa

           

          Kariérový stupeň

           

          začínajúci

          samostatný

          samostatný

          s 1. atestáciou

          s 2. atestáciou

           

          Pedagogický zamestnanec

           

           

          11

          8

          3


           

          Analýza podľa kariérovej pozície

          Pedagogický zamestnanec špecialista

          Triedny učiteľ : 13 

          Vedúci metodického orgánu : Mgr. Podoba, Ing. Valentková, Mgr. Kováčová

          Koordinátori : 9

          Špeciálny pedagóg: Mgr. Sajková

          Školský psychológ : Mgr. Szabóová

          Riaditeľ: PaedDr. Jana Drienovská

          Zástupca riaditeľa : Ing. Jana Roľková

          Výchovný poradca: Ing. Valentková

          Školský špeciálny pedagóg : Mgr. Sajková, Mgr. Šelingerová E.


           


           

          Plánované druhy profesijného rozvoja

          Adaptačné

           

          Špecializné

          Valentková- PK,

           

           

          Uvádzajúci učiteľ:

           

           

          Koordinátor:

          Podoba, Šafárová, Konczová, Mikešová, Pojarová, Vidová, Valentková, Šelingerová J,E. Šelingerová, Lukácsová

           

          Vedúci MO:

          Podoba, Kováčová, Valentková

           

          Výchovný poradca:

          Valentková

          Inovačné

          Vidová, Mikešová

          aktualizačné

          Všetci pg. zamestnanci

          Funkčné

           

          Atestačné

          Mikešová

          Predatestačné

           

          Kvalifikačné

          Belanová, Slaničanová, Birčáková


           

          6. Hodnotenie vzdelávania

          Tieto ciele možno zabezpečiť najmä:

          • prostredníctvom individuálneho sebavzdelávania učiteľov, profesijným rozvojom učiteľov v podmienkach školy (čím nastáva vnútorný rozvoj školy)

          • organizovaným aktualizačným vzdelávaním učiteľov.

          Individuálne vzdelávanie učiteľov prebieha prostredníctvom:

          • hospitácií kde učitelia získavajú spätnú väzbu nielen od vedenia školy, ale i od kolegov,

          • samoštúdiom – využívaním odbornej literatúry, informačných zdrojov a ďalších príležitostí pre získanie nových poznatkov,

          • sledovaním aktuálneho vývoja v pedagogickej sfére.

          Potreby profesionálneho rastu zamestnancov zisťujeme:

          • hodnotiacimi rozhovormi

          • diskusiami

          • dotazníkmi (vedenie školy vyhľadáva autodiagnostické dotazníky učiteľa (prostredníctvom Metodických centier, internetu...). Poskytuje ich učiteľom s cieľom spoznať svoju profesionalitu a možnosti zdokonaľovania.

           

          HODNOTENIE PEDAGOGICKÉHO ZAMESTNANCA

           

          Meno pedagogického zamestnanca:

           

          Kritériá hodnotenia učiteľa vo vzťahu k žiakov:

           

           

          áno

          čiastočne

          nie

          vie diagnostikovať vývinové a individuálne charakteristiky žiakov

           

           

           

          vie motivovať žiakov k učeniu – podporovať rozvoj intelektu

           

           

           

          pomáha žiakom orientovať sa v bežných životných situáciách, utvárať základný hodnotový systém

           

           

           

          rozvíja vyššie úrovne poznávania žiakov, logické myslenie, kritické myslenie, analýzu, tvorivosť,

           

           

           

          vie upevňovať a rozvíjať fyzické zdravie a zdatnosť žiaka , vytvárať podmienky pre rozvoj návykov a postojov k zdravému spôsobu života i k ochrane zdravia a bezpečnosti seba i ostatných

           

           

           

          rozvíja personálne zručnosti žiakov(samostatnosť, zodpovednosť, sebadôveru, sebahodnotenie, sebaúctu, sebamotiváciu...)

           

           

           

          rozvíja sociálne zručnosti žiakov(spoluprácu a kooperáciu, empatiu, vzájomnú pomoc, komunikáciu...)

           

           

           

          pristupuje k žiakom individuálne, pomáha žiakom so špeciálnymi potrebami,

           

           

           

          rešpektuje názory žiakov, uspokojuje ich emocionálne potreby, podporuje rozvoj komunikatívnych kompetencií žiakov

           

           

           

          Kritériá hodnotenia učiteľa vo vzťahu k edukačnému procesu:

           

           

          áno

          čiastočne

           

          nie

          vie určiť edukačné ciele

           

           

           

           

          vie určiť učebné ciele orientované na žiaka

           

           

           

           

          vie si zvoliť obsah edukácie, metódy, formy a prostriedky edukácie v nadväznosti na zvolené ciele

           

           

           

           

          využíva zážitkové učenie, kooperatívne učenie a iné formy učenia

           

           

           

          dodržiava pravidlá hodnotenia žiakov, priebežne hodnotí ich snahu, výkon a pokrok

           

           

           

          vytvára dobrú klímu v triede

           

           

           

          vie riešiť konflikty v triede

           

           

           

          je žiakmi akceptovaný, má prirodzenú autoritu

           

           

           

           

           

          Kritériá hodnotenia učiteľa vo vzťahu k sebarozvoju

           

          áno

          čiastočne

          nie

          dokáže hodnotiť a reflektovať svoj výchovno-vzdelávací proces a vlastné správanie, pozná svoje silné a slabé stránky

           

           

           

          darí sa mu efektívne komunikovať s rodičmi žiakov

           

           

           

          vie komunikovať s inými organizáciami a okolím školy

           

           

           

          dokáže plánovať svoj profesijný rast

           

           

           

          absolvuje rôzne formy profesijného rastu s cieľom zlepšovať edukáciu

           

           

           

          dokáže nové vedomosti a zručnosti v škole implementovať prostredníctvom metodického združenia a predmetových komisií

           

           

           

          využíva IKT v profesijnom rozvoji a v edukácii

           

           

           

          vie pracovať v tíme

           

           

           

          podieľa sa na zavádzaní zmien alebo inovácií v škole

           

           

           

          podieľa sa na tvorbe alebo realizácii projektov

           

           

           

          Kritériá hodnotenia učiteľa vo vzťahu k normám a pracovnému správaniu

           

          áno

          čiastočne

          nie

          vedie správne pedagogickú dokumentáciu

           

           

           

          dodržiava zákonník práce, školský poriadok, pracovný poriadok školy, bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci, pracovný čas...

           

           

           

          zúčastňuje sa pracovných a pedagogických porád, metodických združení

           

           

           

          podieľa sa na organizovaní a realizácii aktivít nad rámec pracovnej doby (krúžky, akadémie, vystúpenia, verejnoprospešné činnosti...)

           

           

           

          dosahuje so žiakmi dobré výsledky

           

           

           

           

          Záver

          Riaditeľka školy uzná pedagogickému zamestnancovi a odbornému zamestnancovi získané kredity za programy profesijného rozvoja absolvované pre príslušnú kategóriu a podkategóriu, v ktorej je pedagogický zamestnanec alebo odborný zamestnanec zaradený, alebo pre vyučovaný predmet učiteľa, v závislosti od potrieb a zamerania školy a v súlade s plánom profesijného rozvoja ( výnimky v  profesijnom rozvoji, ktoré nie je zahrnuté v pláne profesijného rozvoja na príslušný školský rok ako i uznanie kreditov pedagogickým zamestnancom určuje riaditeľka školy ).

           

           

           

           

           

           

          Dňa 6.10.2021

           

           

           

           

           

           

           

          Schvaľuje:

           

           

           

           

           

          ...................................                            .......................................                                               .............................

          Mgr.Monika Mikešová                         PaedDr. Jana Drienovská                                             Bc. Robert Potocký

              predseda ZO OZ                                       riaditeľka školy                                                           starosta obce

           


           

           

    • Kontakty

      • Spojená škola, Hlavná 60, Dolný Pial
      • +421 036 6386113
        0911249908
      • Hlavná 60, 935 37 Dolný Pial
        Slovakia
  • Fotogaléria

      zatiaľ žiadne údaje